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省国信集团迎峰度夏宁静检查组来我公司检查宁静生产事情

本报讯5月23日-25日，省国信集团投管公司宁静生产部张勇、宋传教等领导、专家一行9人莅临公司，对我公司进行2016年度迎峰度夏宁静生产暨环保大检查。

在23日上午的汇报会上，投管公司安生部副总经理张勇首先转达了集团“纵向延伸，加大深度；横向抽查，有针对性”的总体检查要求。

公司总经理宗伟刚就今年宁静生产特点做了简要介绍，燃机作为新投产机组、新涉领域，长周期稳定运行的基础有待进一步夯实；100公里左右的热网管线的延伸以及化水扩建、#6炉拆除、#7炉环保革新等厂内厂外工程项目的实施，也使宁静管理面临较大压力。公司一是抓重点，加强基建、现生产以及重大危险源管理；二是攻难点，加强外协队伍宁静管理，实现外协作业人员宁静教育培训一体化，严肃查处作业现场的违章违规行为；三是完善制度建设，适时修订了宁静生产责任制和设备管理制度；四是加强员工技能培训，提高员工的技术素质，从源头上防范和制止“三违”现象和误操作事故的发生。目前，公司宁静生产形势总体实现可控、在控。宗伟刚希望列位专家及时中肯提出宁静生产管理方面存在的问题和建议，同时他要求公司配合检查人员要不失时机地请教各专家，学习兄弟单元宁静生产先进经验，要以检查为契机，进一步提升宁静生产管理水平。

接着，公司副总经理胡志杰、王立军分别代表能源公司和燃气热电公司做了宁静生产具体事情专项汇报。投管公司安生部副总经理张勇在听取汇报后，对我公司今年以来取得的实绩给予了充实肯定。

检查组分成宁静管理组、现场检查组、技术监督环保组等三个小组对公司燃机、煤电、生化三大生工业务板块进行检查。宁静管理组重点检查公司宁静责任体系建设、风险预控体系建设、危险源管理、外协管理、宁静教育培训、宁静活动、应急演练、春季宁静大检查、日常隐患排查治理和宁静生产规章制度修订完善等方面事情。现场检查组重点检查防洪防汛、迎峰度夏措施落实情况、两票三制执行情况、设备运行和检修管理、现场文明生产、宁静工器具和起重设备管理、消防防爆及化学危险品管理情况。技术监督和环保组重点检查技术监督台账、技术监督专项分析、环保设备设施运行情况、氨区宁静管理状况等。

在25日下午的反馈会上，三个检查组分别就本组宁静检查的情况进行了简要通报，并针对检查发现的问题提出了意见和建议。投管公司安生部副总经理张勇总结了本次检查事情，他要求，公司要加强细节管理，严格落实各项宁静生产制度，及时贯彻落实新标新法，要进一步加强基建施工现场宁静管理，重视环保事情，加强技术监督，确保设备健康水平，切实做好迎峰度夏事情。

党委书记胡美成、副总经理胡志杰先后做了亮相发言，一是真挚地谢谢列位领导、专家对我公司宁静生产管理事情的检查指导；二是公司将通过“走出去、引进来”的方式，加强与集团兄弟单元的相同，借鉴、引进宁静生产先进管理经验；三是公司将凭据检查反馈意见，落实各项整改事情，同时举一反三，深人查找自身不足，连续革新，将公司宁静生产事情推上新台阶。 (张鸿)

摘自：张鸿--2016年5月23-25日第273期

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