在职业技能培训事情座谈会上的讲话
在10月7日召开的职业技能培训事情座谈会上，公司总经理宗伟刚发表了重要讲话，现把内容摘录如下(有删选)：
宗伟刚在座谈会上指出，我们既不能低估以前的培训结果，也不能盲目乐观 。公司能源生化两大板块且能源板块还存在多种能源的利用方式，生产交叉庞大，虽然企业人数总量很大，但是“人手”却显得不足 。我们需要以紧迫的思想看待久远生长，做好职业技能培训 。
1、要建立培训激励机制，形成员工自觉加入的良好气氛 。各部门各岗位要建立任职资格，员工技术评优和淘汰要相结合 。要以激励来引导员工加入培训 。外出培训人员要确立培训资格 。部门培训要纳入新常态，部门每月要有培训总结．要做好培训评比，每月评培训先进部门，先进班组和先进个人，要给予奖励 。要继续招录优秀的人才，要落实强制淘汰机制，正激励要与负激励相结合实施 。员工的人为增长要与培训相结合，要与能力提升相结合 。2015年公司将拿出一定数额的资金用于培训奖励，要给予受训员工奖励，也主要对培训老师进行奖励 。
2、培训形式要多样化，培训内容要有针对性．提高培训的实效 。要形成现场培训、课堂培训、内部培训、外出培训等多样的培训形式 。要继续强化“师带徒”的培训方式 。要有讨论式、头脑风暴式、网络、竞赛式等多种培训授课方式 。要切实部署出培训时间，培训时间可计加班，并给予加班待遇 。要分条理加入培训，要以岗位、年龄、技术条理、生长需求来设置培训课程 。除进行技术培训外，还要设立职业素养培训 。要设立场景培训，提高员工加入度 。宁静培训作为基础培训必须全员加入 。
3、要建立师资甄选机制和高效的培训组织形式 。要建立职业技能培训工程领导小组，制定职业技能培训考核管理措施 。技能培训考核管理措施的起草由骆冠昌牵头，李云新、韩鑫、姜华配合做好此项事情 �？己舜胧┮谝桓鲈履谛纬沙醺�，这份措施要有份量，要作为技能培训的纲要性文件 。年底前各部门要建立岗位事情尺度和任职资格 。
4、建立科学有效的培训效果评估机制 。培训要建立题库，考试内容随机抽取，对泄漏考题的相关人员要问责 。培训要做到员工技术进步与理论提高相结合 �？际孕问揭龅嚼砺劭际杂爰际跏导际韵嘟岷� 。每个月要对培训效果进行一次评价 。要认真探索有效的培训绩效评价体系，采墩多种评价形式和手段 。有果然透明的评价指标，有与员工培训绩效相适应的晋升机制 。切实把职业技能培训当成头等大事抓实、抓好、抓出实效 。
摘自：--2014年11月15日 第245期
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