gcgc黄金城
Jiangsu Guoxin Union Energy Co.,Ltd.
做传统能源高效利用的探索者
做清洁能源低碳生长的先行者
做生物科技新技术研发应用的领军者
做传统能源高效利用的探索者
做清洁能源低碳生长的先行者
做生物科技新技术研发应用的领军者
致力为燃煤和燃气发电、集中供热、食品添加剂制造三大业务板块提供解决方案
合力打造和谐共进新协联
新春贺辞
党委书记、总经理宗伟刚
律回春晖渐，万象始更新 。我们离别结果斐然的2005，迎来了充满希望的2006 。在这欢乐祥和的美好时刻，我谨代表公司党委、行政并以我个人的名义向辛勤奋斗在宜兴协联各个岗位的全体员工，致以诚挚的新春问候和良好的祝愿！向曾为公司的建设和生长做出过孝敬的全体退休员工、向多年来体贴、支持、资助过公司的各级领导、各部门、热用户、全体供应商、客户及社会各界人士体现衷心谢谢！
2005年是不平凡的一年 。一年来，公司广大干群深入开展了以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，认真学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神，以科学生长观为指导，紧紧围绕公司经济建设中心，聚精会神搞建设、一心一意谋生长，全力应对严峻挑战和市场变化，战胜了一个又一个困难，主要经济指标取得了新结果 。全年完成发电量21.70亿千瓦时，生产柠檬酸47770吨，对外供热147万吨，实现销售收入10.8亿元，工业增加值32894万元，上缴税收7326万元，实现利润904l万元，圆满完成了各项年初既定的事情任务目标 。这些令人欣喜和振奋的结果证明：宜兴协联的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的 。结果来之不易，需要弥加珍惜；生长任重道远，需要倍加努力 。
面对公司2005年良好的运营状况,协联人应有清醒的认识和更为远大的目标.做好2006年事情, 必须重点掌握好以下几方面事情：一是以完善11项技术监督和做好ERP生产系统实施事情为切人点，提高设备和运行基础管理水平，重点抓好两台135MW机组的宁静稳定运行；二是抓好两台135机组生物脱硫工程调试、抓紧三台220吨锅炉烟气生物脱硫工程建设，进一步打造循环型企业亮点；三是继续抓紧集中供热区域内工业集中区内新热用户的落实，做好规划分步实施；四是坚持精品原则，积极应对全国柠檬酸行业新的竞争形势；五是强化基础管理，坚持管理创新，提高经济效益；六是要全面推进文化体系建设，创铸协联公司企业文化的“个性品牌”，为实现新的生长提供有效的软件支持 。
创新成就未来!厘革创新、知行合一是协联通向未来之路 。在当前，厘革创新就是建立和完善管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在管理力度和管理风格上实现突破；知行合一就是针对差异的层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干 。希望公司全体员工在新的一年里越发努力事情，内强素质、外树形象，以与时俱进的时代要求，无坚不摧的意志，勇往直前的精神，为高水平完成新一年目标任务、实现宜兴协联新的辉煌而努力奋斗!
最后，祝各人新春愉快、阖家欢乐、身体健康、事业兴旺！
苏公网安备 32028202000457号