公司召开班组长及以上管理人员会议
本报讯6月13日下午1：30分，在公司六楼陈诉厅，公司组织召开了班组长及以上管理人员会议，加入会议的有公司领导，中层及以上管理人员、专工、班组长共计150余人。
首先，常务副总经理胡志杰对全公司上半年的生产及内部管理进行了总结，并对下半年的事情进行了部署：一是生化事业部要充实发挥生产组织体系在柠檬酸生产中的核心指挥作用；二是热电、生化要充实发挥数据的功效，通过对数据的分析，进一步改善运行工况；三是凭据6S管理事情部署定和执行漏点消除计划；四是检修人员要不遗余力地推行检修卡制度；五是要进一步加强宁静生产事情的建设。
接着，公司总经理宗伟刚肯定了2013年上半年所取得的结果，剖析了上半年事情存在的不足：一是2×400MW级燃机热电联产工程筹建事情强势推进，燃机项目获得省发改委正式核准；二是热电板块取得较好的结果；三是生化事业部虽然身处行业的冬季，却毫不懈怠，在努力赶超行业最先进水平；四是继续深化人力资源管理；五是进一步加强党建事情。然后，宗总对下半年事情进行了部署，为各人做好下半年事情明确了偏向：一是全面启动2×400MW级燃机热电联产工程建设，为争创优质工程不懈努力；二是以迎接柠檬酸行业新机遇为重点，全面发动各方面力量，全力以赴保产量、降消耗、增效益；三是研发事情要围绕重点有所突破；四是要全面梳理企业各项管理制度；五是要进一步做好人力资源和党建事情。
最后，宗总强调，协联正处于跨越赶超的要害时刻，在加快生长和转型的历史机遇面前，全公司员工要以时不我待的紧迫感与只争旦夕的使命感做好本职事情，以一流的业绩奉献企业。(路文)
摘自：内部刊物--2013年07月15日 第238期
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